21世纪医药产业已成为最重要的一项产业之一，具有巨大的科学意义和商业价值。新世纪中国经济在腾飞，中国的医药经济也进入了快轨时代。跨国药企在发达国家的个位数增长甚至倒退迫使他们把战略目标投向了世界的亮点-中国。从改革开放初期到2001年加入世界贸易组织，再到现在中国的医药经济蓬勃发展，越来越多的跨国医药企业将战略的重点向中国的医药市场扩展。经过近30年的发展，跨国医药企业在中国的医药市场中占据着约1/3的份额。在中国医药市场是与政府的政策息息相关的，2011年中国新医改和“十二五规划”纲要的发表，给整个医药界掀起了一股强大的政治风暴，跨国医药企业在中国大环境下，面临着药品加入中国基本医疗保险报销目录就得被迫降价，2012年“专利悬崖”即将到来等窘境，如何运用跨国药企特有的优势，突破重围，继续保持行业领先地位？能否在发展自己企业的同时，带动中国的医药产业，从而做到双赢？如何让更多的患者受益，秉承更好地为患者服务的理念？此论文提出了战略调整的策略并列举了若干实例，希望能给跨国药企和中国医药企业和中国政府带来新的启示和参考意义。