桥梁是道路运输的重要组成部分,加强对桥梁加固维修工程施工质量管理的研究,提出切实可行的质量管理体系和措施,形成可推广的有效经验,对于提高我国桥梁工程项目施工质量管理与控制水平具有重要意义。本文基于国内外工程项目质量管理的理论及PDCA循环、LEC等理论和方法,针对中型桥梁加固维修工程施工质量管理问题,建立PDCA质量管理体系,以DZ16号中桥加固维修工程施工质量管理作为案例,提出了PDCA质量管理目标、计划、实施步骤和保障措施,对质量通病进行PDCA循环,依据第一轮PDCA质量控制评定结果,针对风险源控制不足问题,运用LEC法就施工质量风险进行识别与评价,提出具体风险防控措施,在此基础上,进行质量管理再评价,结合第二轮PDCA循环,进行QC小组活动,提出工程质量改进措施及建议,最后通过专家评分法对质量管理体系运用成效进行了评价分析。本文运用PDCA循环原理,通过两轮循环,对工程项目施工质量管理过程中存在的问题进行梳理,针对共性和个性问题分别提出针对性改进措施,使得DZ16号中桥加固维修工程施工质量管理工作常规化、标准化,人员素质得到了提高,施工质量、进度、成本管理更加合理,同时也为今后做好类似中型桥梁加固维修工程施工质量管理工作提供理论参考和实践借鉴。