这是一个变革的时代:传统企业正面临前所未有的挑战,如企业效益下滑,客户的流失,渠道不畅,产品缺乏市场等等;另一方面,一些新兴的互联网企业如阿里,小米科技等,却在竞争中游刃有余,取得了高速的发展。伴随着互联网的高速发展和全球化时代的来临,企业所面临的竞争环境发生了显著的变化:以“资源占有”为核心的传统竞争思维方式,逐渐被“以客户为中心”的互联网方式所替代,由此引发的战略分析方法也需要适当调整。本文以北京小米科技有限责任公司的成长作为案例,运用战略管理理论和互联网思维对小米科技案例进行研究。互联网思维是互联网企业的战略实践,具有一定的创新性。当前中国经济仍在高速发展,依托互联网的新经济不断改变着人们的生活方式,传统企业在寻求互联网化的改造,互联网企业也在渗透到传统企业拓展自己的新业务,本文对于传统企业学习互联网经验具有一定的借鉴意义。