对于军队中心医院来讲,保打赢是核心是方向,谋发展是基础是保证。只有很好地履行了保打赢的职能任务,军队医院才有存在的价值；只有很好地服务部队官兵,才能确保军队医院的建设方向；也只有解决好谋发展的问题,才能更好地完成确保打赢、服务官兵的任务。因此,探索新形势下军队中心医院如何发展,研究军队中心医院发展对策仍然是我们当前面临的重大现实课题。本文以解放军第一六三医院为例,研究市场经济条件下军队中心医院的发展问题与对策。通过对解放军第一六三医院外部环境和内部环境的分析,客观地评价了解放军第一六三医院面临的优势、劣势、机会和威胁。借助于SWOT战略分析工具,提出了军队中心医院利用机会、克服劣势的发展模式。同时还提出了军队中心医院的八项发展对策：适度扩张医院规模、大力提高患者满意度、积极推进信息化建设、大力推进医院文化建设、积极加强人才队伍建设、极力推进学科建设、大胆开展技术创新和努力提高经营管理水平。通过理论与实际的结合,本文希望能够为军队中心医院培育核心竞争力,实现医院的长久发展提供系统性的决策参考。