随着时代的发展,现代金融企业的竞争不断发展及演变,不仅直接表现为产品和服务的综合竞争,而且更体现于企业文化的竞争。金融企业文化是金融企业继承原有的经验管理、科学管理之后而形成的一个新的现代管理理念,是为了达到预定目标所运用的一种柔性的管理方式,具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用。可以说,谁塑造优秀的组织文化,谁拥有最优秀的经营理念,谁就会成为市场竞争的优胜者,就会促使组织长久、可持续性的发展。本文通过采用实证分析法对佛山市农村信用社(以下简称“佛山农信”)企业文化建设现状进行定性分析,以及通过对佛山农信企业员工就企业精神、企业制度、企业行为以及企业物质等方面进行问卷调查研究,分析了佛山农信企业文化建设中存在的问题,对其成因进行了深刻的剖析,找出了佛山农信企业文化建设改进的对策与措施。笔者根据国内外企业文化建设理论和其他金融机构企业文化建设情况,按照广东省农信联社企业文化建设的总体框架和建设规划,建设性地提出了佛山农信企业文化建设的指导思想、原则、目标以及改进等内容,并提出了完善佛山农信企业文化建设的对策与实施保障措施。本文的企业文化建设方案虽然针对佛山农信所设计,但是对其它农信社企业文化建设也具有一定的借鉴作用。