房地产项目是一项投资大、周期长的建筑投资,涉及范围较广,涉及领域较复杂。在目前世界经济迅速变化,国内房地产调控压力大的背景下,房地产企业的发展较为艰难,房地产项目建设的风险管理日益受到企业和政府的关注。再加上我国房地产建设项目风险管理理论发展时间较短,项目人员风险意识较淡,给企业的发展带来的巨大的隐患。在以上多种因素的考虑下,了解项目风险管理的一般流程和方法,深入研究项目风险管理的识别、评估、应对等变得十分必要。本文首先界定了风险、风险管理以及房地产风险管理的概念,在此基础之上讨论了房地产项目建设风险管理的特点、目标以及一般管理流程。然后,综合介绍了青岛印象山项目的基本情况,包括项目规模大小、地理位置、交通位置以及规划建设等。根据项目的内外在环境,对印象山项目进行了项目建设风险管理的风险识别、风险评估、风险应对等分析。采用层次分析法对印象山项目进行了风险评价,通过分析发现项目建设存在的主要风险有市场风险、筹资风险和营销风险,其次一般性风险由政策风险、安全风险、质量风险以及时机风险等。本研究是在理论分析房地产建设风险识别的基础之上,定量分析项目建设中风险大小问题,并基于此提出风险应对策略,利用的是理论和实证相结合的分析方法。限于作者的能力以及手头有限的资料,本研究还只是对风险管理的工作进行一些疏浅的探讨,在对于项目风险识别、风险评估、风险应对方面做的工作仍旧有许多不足之处。本文是在案例分析的基础之上,探讨风险管理的具体流程及一些具体做法,为能够更深入的探讨房地产建设管理中的风险问题起到“抛砖引玉”的作用。