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本文基于对H网通的人才现状进行深入细致的多维度统计分析,紧密围绕固网运营商业务转型和网络转型战略,为H网通提出了人才规划的总体思路和目标,并就H网通人才规划的具体推进措施提出自己的见解,从培养人才、吸引人才、使用人才和发掘人才四个方面进行深入阐述。最后,就如何确保人才规划的顺利推进在支撑保障机制方面进行了探讨。