营销战略规划是基于对市场的研究和分析，决定对企业所生产的产品如何能够有效的占领市场，实现企业利润的最大化。市场竞争导向现在已成为企业制定营销战略规划的基本原则。面对目前兰化公司苯胺老苯胺装置的实际情况和7万吨苯胺项目的产品、质量、市场的分析，对兰化公司7万吨苯胺项目的营销战略进行规划，具有比较现实的意义。　　本文在对兰化公司7万吨苯胺项目的内外环境进行系统分析的基础上，制定出兰化公司7万吨苯胺项目的营销战略组合。全文共四节。第一节兰化公司7万吨苯胺项目概述，简要介绍了兰化公司现状和7万吨苯胺的具体情况。第二节苯胺行业市场分析，对国内外苯胺生产情况、需求情况、行业结构进行了仔细的分析。第三节兰化公司7万吨苯项目竞争力分析，对兰化公司7万吨苯胺项目的内外环境进行分析，发现兰化公司7万吨苯胺项目面临的机会、威胁与优势、劣势。第四节兰化公司7万吨苯胺营销战略组合，通过第一、二、三节的分析，制定适合兰化公司并具有可操作性的一体化战略、差异化战略、产品线收缩战略的营销战略组合。　　一体化战略是基于中国石油天然气集团公司整体利益，通过交易内部化，降低交易费用，产生协同效应，实现资源共享，加强对苯胺市场的控制力度，从而在市场竞争中取得整体上的优势。差异化战略是针对苯胺市场的需求特征，在不同的目标市场采取不同的营销战略。产品线收缩战略是针对目前兰化公司苯胺系列产品结构不合理，对不适应市场需要、盈利能力差的产品进行停产，整合有限资源，提高资源使用效率。