信息技术的快速发展，为传统的机械化战争赋予了新的特点，高技术，高消耗，高机动己逐渐成为现代战争的代名词。为了适应这一变化，军队后勤必须提高物资保障的时效性和有效性。目前，由于受到军事物流管理方法和技术的限制，传统后勤保障体系不得不在各个保障环节储备大量的物资，以数量规模的优势来抵消速度效益的不足。但是这种依赖大规模物资储备的传统后勤系统反应迟钝、可靠性差、管理难度大、效率低且费用昂贵。因此，要达到“保障有力”这一根本目的，就必须具备高效的信息流和顺畅的实物流，建立完善的军事物流体系，达到现代战争对军事物资保障快速、准确、及时、高效的要求。本文从我军物流体系的现状出发，在介绍了一些重要的军事物流和供应链理论之后，针对我军物流体系的体制、机制和运行模式这三个方面进行了深入研究，分析了当前我军物流体系的弊端和一些深层次的矛盾，并提出了一定的改革方式与方法。而后，针对军事物流供应链这一理论展开研究，分析了现有的几种供应链结构模型，并阐述了军事物流供应链设计的重点概念和与之有关的问题。之后在军事物流供应链设计的主要原则下，设计了总体规划到部门职能和一体化的供应链模型，提出了一些优化的手段。作为军事物流供应链的延伸，分析了“第三方物流”这一新型物流模式应用于优化军事物流体系发展的结构前提，客观基础和有效途径，并研究了“第三方物流”应用于军事物流的基本原则，实施方略和关键程序。最后重点运用聚类分析的方法对现有的军事物资进行了聚类分类，根据物资的军事特性，形成不同等级，并根据不同的物资等级来确定第三方物流介入军事物流体系的程度。通过本文的研究，对我军物流体系宏观建设有指导性意义，对于第三方物流介入我军保障体系的具体操作规程也有一定的依据。