社会经济迅猛发展,外部经济环境动荡不安,正常发展中的企业无时无刻不经受着各种风险的考验。如果企业本身管理不完善,或者存在投资、融资、经营等方面的问题,造成企业本身缺乏抵御风险的能力,再加上世界一体化进程加快,经济贸易自由化带来的负面影响,这样内外因素双重作用下,势必会引来财务状况的恶化,甚至财务危机的发生。这时,高效的应对财务危机的能力显得尤其重要。因此,加强财务危机的事中控制,一旦发生财务危机,迅速做出反应,采取相应的策略体系,必能减小危机带来的损失,甚至挽救企业的生命。本文正是在这严峻的形式下进行研究,以期建立一套完善的财务危机应对方案,提出财务危机应对的策略系统,为处在财务危机中的企业摆脱困境、减少损失提供参考。本文从财务危机的相关概述出发,首先对财务危机的特征进行了研究,对财务危机有了深刻全面的了解。在此基础上,本文借鉴了危机管理的相关理论,为应对策略体系的建立提供了理论基础。同时,明确了财务危机应对策略研究是以财务危机识别为基础,财务危机应对为核心的内容。其中,财务危机识别部分包括了定性的早期信号识别和定量的识别。定量的识别涵盖了单一指标的分析和基于沃尔评分法的危机识别模型的建立与分析,以实现对财务危机各阶段的识别与判断,为应对策略的系统研究打下基础。文章核心应对部分,首先解析了财务危机应对的一般步骤和原则,然后按照危机发生发展的过程展开,分为财务危机发生初期的应对策略、财务危机恶化期的应对策略和破产清算期的应对策略。在其中进行了大量的案例研究,并将其运用到应对策略理论中,验证了理论的正确性。这几部分构成了危机应对的策略系统。最后,文章以天润实业的案例证明了策略的实用性和灵活性。对我国企业应对财务危机提供了有价值的参考。