新经济呈现常态化,国内经济增速放缓,整体经济下行压力加大。现金作为企业一项稀有资源,赋予“现金为王”、“现金比利润重要”等称号,足见其在社会经济发展中对企业运营管理的重要核心地位了。公司“保盈利”、“保现金流”一度成为业务部门和财务部门联动的关键指标,提升现金流管理技术,对现金流按经营活动、投资活动及筹资活动进行分类管理,关注各类现金流之间的转化、合理控制现金流流向和流速、培育公司具有收益和增长潜力的“现金牛”,均衡现金流收支,是现代企业现金流理论和实践的需要。本论文从实证案例的角度阐述了基于平衡管理理论基础的现金流管理理论,以期对实践中的民营集团企业或类似企业提供一点有益的帮助。全论文分为五个章节。第一章绪论,分别阐述了论文的研究背景与意义,导入了国内外现金流管理及平衡管理文献并进行综述,论文研究大概内容与目标、研究的重、难点,框架思路以及创新与不足等。第二章是现金流量平衡管理理论,分别介绍了现金流管理理论的概念及意义、企业现金流量管理模式、最佳现金持有量确定方法及处于不同生命周期的企业现金流运转规律；平衡管理理论概念和意义,以及平衡管理在管理学中的应用；最后阐述了现金流平衡管理理论,现金流量运转规律与平衡管理的关系,现金流平衡的评价标准及表现形式,现金流失衡的原因及表现形式以及现金流平衡管理应遵循的原则等。第三章从实证案例的角度介绍了A集团公司现金流管理现状、财务状况及现金流信息指标并进行分析评价、分析指出现金流管理存在的问题。第四章是提出基于平衡管理理论的A集团公司现金流量管理对策。最后一章是结束语。