随着我国经济的快速发展和对高新技术产业的投入日趋提高,近些年科学仪器等精密仪器产业竞争日益激烈。而生物产业更是国家之间竞争的焦点,针对于相关仪器设备的研发在国家的战略规划中是重点项目,因此国内科学仪器行业迎来了历史上最好的发展时机。Z公司是科学仪器行业中一家专注于DNA测序仪器生产的高新技术企业,秉承“服务公共安全”的理念,立志在国内科学仪器行业中生产出具有代表性的国产产品。经过多年的发展,公司已拥有多种自主研发的产品,其中的法医DNA分析仪已经成为具有相当知名度的产品。然而随着近年来市场的不断扩大,国外企业进入国内该领域的公司逐渐增多,其成熟的技术和优质的产品使得行业竞争日益激烈。Z公司想要在瞬息万变的市场中屹立不倒,必须审视自身,凭借自身优势提升核心竞争力,应对外部风险。本文先根据波特关于竞争优势来源的思想等针对Z公司的内外部环境、产业内竞争对手竞争力情况等情况进行分析,确定Z公司所处的行业具有一定的发展潜力;其次利用核心竞争力分析来探究企业的内部情况,主要是利用波特五力分析和SWOT分析对Z公司目前所处的位置和所面临的困难进行分析和总结;接着根据分析结果和波特的三种主要竞争策略进行比较,提出Z公司适合差异性竞争策略,并说明了原因;最后结合现状建议Z公司应该努力优化自身人力资源管理流程、要在产品研发、市场营销、专业服务三个方面实现差异化,为Z公司的核心竞争力提升和可持续发展提供有价值的参考意见。