论文部分内容阅读
GFL公司作为一家以能源经营为主营业务的民营企业,在经历了前几年的快速发展后,目前已经进入发展的转型期,在广阔的发展前景和严峻挑战下,GFL公司现行的薪酬体系已然无法适应GFL公司发展的需求,为了全面提升员工工作满意度和工作积极性,提高薪酬管理水平,所以有必要对GFL公司薪酬体系进行优化。基于此,本论文首先通过对文献资料进行研究,对薪酬方面的理论进行梳理,并进一步界定薪酬及薪酬体系的内涵,为GFL公司薪酬体系的优化奠定了理论基础。其次,论文在对GFL公司薪酬体系现状进行介绍的基础上,结合问卷调查,全