传统的项目管理被认为是项目管理者列出项目进度管理表,各个成员进行按照项目列表来进行,一个技术人员只要能够按照项目进度表进行并保证质量的完成,那么整个项目就能顺利的完成。但是现代项目管理的理论的发展并不是这样认为的,项目管理包括项目技术人员,项目进行的过程和目标管理等。目前来说随着计算机技术的发展,各种工具层出不穷,但项目管理的好坏或成败与工具的使用并没有必然的联系,有了好的工具并不能保证项目按时完成。现代项目管理系统理论将项目管理系统分为七大部分,包括技术人员,企业文化知识,项目管理方式方法,组织管理,项目计划与项目信息,项目进度管理监控以及项目组的沟通和协调等。一个好的项目管理系统应该建立在这七部分之上,根据公司实际需求进行调整[1]。根据这七个部分,一个完整的项目管理系统应包含以下几个模块,行政管理模块主要是负责公司内部日常行政职责等任务,包括行政审批和常规的流程审批等。项目管理主要是管理目前正在进行的项目工作,包括项目的外协工作的审批等。物资管理模块主要是项目在进行过程物资的管理,包括新的物资申请和已使用物资的管理情况等。人力资源管理模块主要是负责公司人事的相关管理,例如员工的入职和离职的管理,员工的晋升管理等一系列的管理工作。财务信息管理模块主要是负责公司日常的财务管理,包括员工的报销和项目的花费等审核信息等。系统管理主要是负责权限的管理和信息的维护以及系统的升级管理等工作。随着计算机技术的发展,各个公司都逐渐开发出适合自己业务的基于B/S或C/S架构的项目管理系统,这些管理系统也的确带给了企业很多方便。信息更加公开透明,业务流程更加规范。但随着移动端技术的进步,人们不再满足于电脑办公,更多的人愿意将手机这类移动端设备作为办公的工具,这样更加方便,利于携带。所以开发一款基于移动端的项目管理系统是十分必要的。而目前的开发技术和硬件条件对于开发这样一款APP也提供了一个良好的开发环境。本文就是根据实际需求,开发了一款移动端项目管理APP。