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本文以华为公司为例，对民营科技企业国际化战略进行了研究。文章对我国民营科技企业的发展概况及民营科技企业国际化经营的现状进行了细致地分析和总结，并结合理论基础探讨了民营科技企业为什么国际化的问题；结合民营科技企业自身的特点，提出了该去哪里国际化的区位策略，同时在选择好进入地点后，提出了进入方式的选择策略；通过实际案例分析，对国内通讯设备制造巨头华为公司开展国际化的探讨，结合以上理论分析了华为公司选择国际化地点、进入方式、能力培育的成功之处，并对华为公司在国际化经营过程中存在的主要问题作了较全面、系统地总结，提出了相应的应对之策。