随着我国社会主义市场经济的深入发展，赊销方式已经成为企业不可缺少的一种促销策略，这直接的关系到了企业应收账款的问题，而应收账款也已经成为影响企业生产经营和可持续发展的关键之一。然而随着信用经济的不断发展，很多企业盲目追求市场占用量，忽视应收账款的风险防范和管理，造成企业应收账款居高不下，坏账和死账比例逐年升高，导致利润下降，资金链紧张，甚至出现最终被迫破产或重组的局面。企业的应收账款风险日益严重，这也成为众多学者进行研究的热点。而如何进行有效的应收账款防范与管理的具体措施和对应的管理模式，是现有研究中比较缺少的，而且目前的研究大多是从失败的企业案例中进行的分析，尚缺乏从成功的一方面进行总结和归纳，并结合企业的实际进行应收账款管理模式的分析。基于此，本文在国内外已有研究成果的基础上，以杭叉集团为研究对象，对其成功的应收账款管理模式进行了总结和分析，并从应收账款的风险防范和管理上进行重点研究。本文通过对杭叉集团公司财务指标和其他相关指标分析，并对杭叉集团的应收账款进行了重点分析，阐述杭叉集团在应收账款风险防范与管理中所采取的管理模式和具体措施。并利用建立的评价指标，对杭叉集团在应收账款风险中所采取的具体防范和管理措施进行效果评价，以杭叉集团的管理目标和实际的情况进行了对比分析。得出杭叉集团的应收账款的管理模式是合理的，并且也是有效的，并且杭叉集团的应收账款的管理模式中重点关注对应收账款的事前控制，也就是对于风险的防范，同时在事中和事后管理中则重点体现了对应收账款风险的管理，杭叉集团的应收账款管理可以为同行业企业或者相关企业提供一定的参考，具有重要的实践价值和理论价值。