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创新活动具有不确定性和外部效益,使得企业创新资源投入未能实现最优产出。管理层拥有丰富的专业领域知识和技术能力,具有突破常规疆域的人力优势和社会网络资本,能够实现企业研发资源合理调配,针对管理层的激励政策一定程度上能够消除创新活动带来的不确定性;另一方面,管理层高远的战略部署以及注重长期效益的氛围,向组织内部传递利好信息,组织内部更倾向于为打破惯性路径,增强战略柔性不断调整创新资源的合理配置,由此针对“内部人”的创新激励,成为推进创新活动的有利条件。目前学术界对管理层激励企业创新行为的研究,忽略对创新