中国城市商业银行由原来的城市信用社改组、合并而来，为区域内中小型企业和个人提供储蓄和融资服务，经过数年的发展，逐渐成为银行业最具有潜力的机构之一，对地方经济的发展起到很大的推动作用。与较大型银行相比，中国城市商业银行具有地域及人脉等优势，但在资产规模、人才储备、高端产品研发等方面却存在明显的劣势。城市商业银行在迅猛发展的同时，具有如市场定位不够清晰和差异化经营不够明显等问题，面对大型银行及其他金融机构的竞争威胁，城市商业银行应围绕其核心竞争力进行发展战略改革。本文通过对城市商业银行的发展现状进行分析，讨论发展差异化战略的可行性，得出城市商业银行应进行差异化改革的结论，通过综合分析，得出适合中国城市商业银行的发展战略，并对此提出合理性建议。文章第一步，对企业战略、差异化战略相关理论进行介绍。第二步，对城市商业银行实行差异化发展的必要性进行分析，利用Hoteling模型对城市商业银行的差异化分别进行横向和纵向两方面的分析，并进行实证分析。第三步，介绍中国城市商业银行的发展历程，提出其在发展进程中存在的问题。第四步，通过对国外中小型银行在差异化发展道路上的经验介绍，总结出中国城市商业银行进行差异化发展需要借鉴的地方。第五步，对中国城市商业银行内外部环境进行SWOT因素分析，根据分析得出的因素，构建矩阵模型，得出适合中国城市商业银行进行差异化发展应选择的战略。最后，提出对中国城市商业银行进行差异化发展比较适合且合理的几点建议。