随着“十三五”文化改革发展规划将文化产业定位国家支柱,重点把握“一带一路”倡议对文化产业蓬勃发展的政策加持。在如今互联网技术、3D打印科技飞速提升的时代,传统造型文化艺术产业有了数字化技术的支持也呈现出新的活力,尤其表现在是雕塑产业,传统的雕塑艺术与3D打印、扫描技术的融合,使设计制作流程向低成本、高精度、高效率进化的目标成为了可能。金帐文化传播有限公司总部在北京通州区的宋庄艺术园区,成立于2011年。公司的业务涉及了文创产业的多个领域:在雕塑领域,公司完成了大量反映民族传统文化大型铸铜群雕的整体设计施工项目;在展览展示产业,公司在北京参与了大量画展、车展、文创园区数字展馆等项目;在艺术数字教育领域,公司与多家数字教育行业平台、创客空间积极合作制作教育视频和建设3D打印体验空间项目。尽管公司多年积累了许多项目经验,培养出了很多专业技术及管理人员,但是身处竞争激烈的文化产业内,想到求得先机,还必须对公司内部具有的优势、存在的问题等进行更加透彻的理解总结,对不断变化的外部环境进行敏锐的观察、细致的分析,从而在纷杂的商业环境中抓住成功的机遇。本文通过对艺术文化产业的总体环境和金帐文化传播有限公司的主营业务(城市雕塑设计制作、展览展示、数字艺术教育服务)、公司内部环境、公司外部环境、公司的优劣势等进行详细分析,结合波特五力模型、PEST分析、SWOT矩阵分析等理论,总结出公司应当选择的发展战略。本文认为公司未来发展中应采用S-O优势增长型战略,在主营业务采取相关多元化战略,发挥各部门资源共享的优势,走差异化战略发展路线,发挥自身优势,培养人才、适应环境、解决问题、勇于创新,在主营产业做精做透,成为一流的文创企业。战略的实施必须有完善的保障,主要从优化组织结构;强化企业内部监管;对品牌进行大力推广;研究融资策略保证现金流等方面进行加强,尽量做到以丰富的保障措施降低公司在实施总体发展战略和新技术研发过程中的风险系数。