利益相关者之间的冲突会显著影响公司的经营状况,而合理的公司治理模式则能够很好地解决公司利益相关者之间的冲突,并把这种冲突化作公司不断发展壮大的动力。北京爱知科技有限公司在对待利益相关者方面出现了矛盾的现象,具体表现在公司虽然知道利益相关者的贡献,却不能保障利益相关者的利益,从而使利益相关者的存在失去价值,这就显著影响了公司的经营状况和经济效益。改善公司治理模式,是为了彻底解决公司利益相关者之间的矛盾,从而使公司的经营状况和经济效益得以大幅提升。　　本文通过分析北京爱知科技有限公司治理现状,总结了该公司在公司治理上的特征是股权集中导致三会合一,形成了股东会与董事会合一的决策制度,股东会与监事会合一的监督制度,股东、董事与经营层合一的经营机制。通过对上述公司治理模式的探析,分析其存在的主要治理问题,并对该公司的治理模式提出了改进措施建议,由此得出结论是该公司治理措施的实施必须考虑一些具体情况,包括公司所处的行业、地域、政策法规、公司文化等环境因素。只有建立合理的、符合本公司战略发展需要的公司治理结构,才会促进公司的健康发展。　　本文依据公司治理相关理论,对北京爱知科技有限公司在治理目标及产权结构、公司管理模式与组织结构、三会一层、激励与约束机制四个方面提出改革设计方案,并相应提出配套的公司治理模式改革实施保障措施建议。这既对提升该公司治理模式、加速公司发展提出了有效的意见和建议,也是对国内相类似的其他中小型高新技术企业完善公司治理模式,提高公司绩效有一定的实践参考意义。