云南红河红枫农业开发有限公司是一家农业产业化龙头企业，位于云南省红河县境内，目前主要从事木薯种植、淀粉加工及销售，畜牧养殖等业务。随着农业经济的不断发展和国家政策支持力度的加大，红枫公司面临良好的外部市场机会。但是，木薯原料不足，无法发挥淀粉生产线的产能优势；生猪养殖基地规模较小，不能扩大自身成本优势；内部管理制度匮乏导致管理效率低下；这些因素都开始降低它的竞争力并制约了它今后健康、快速的发展。本文采用理论研究和公司实际情况分析相结合的研究方法，通过内部环境分析，明确公司自身的优势和劣势，通过外部环境分析找出公司面临的机会和威胁，进而对各种因素进行理性分析和相互匹配，然后对匹配出的针对红枫公司的备用发展战略进行分析评价，最后结合红枫的愿景、使命和目标，确定了公司扩张型的发展战略方案，同时提出了具体的建议战略实施方案和保障措施。