随着我国经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,各企业对一支高素质的员工队伍的需求越来越迫切。因此,如何建立一个高效完善的薪酬管理体系,吸引并留住高素质的人才队伍是企业发展需要解决的重要问题。本课题以C影视城的薪酬管理体系为主要研究对象,目的是研究企业在薪酬管理体系中存在的某些不足,进而寻求如何充分调动员工积极性的方法,提升员工的工作效率,优化配置公司人力资源。本课题在大量研究国内外薪酬管理体系现状及理论的基础上,对文化旅游相关行业发展情况作了初步了解,并通过问卷调查、实地访谈等方式对C影视城的现行薪酬管理体系做出诊断。在对数据进行初步汇总并分析后,利用SPSS18统计软件,用描述性统计方法,对企业存在的现象进行剖析,充分运用相关性和回归性分析,对影响员工薪资满意度的因素进行因子分析。通过分析结论并结合C影视城现状,对C影视城在薪酬管理体系方面存在的问题进行探讨。根据C影视城实证分析结果,结合企业实际情况,对工作职位进行重新梳理,确定每个职位对应的基本工资结构及绩效支出,针对不同岗位不同员工,制定出适合企业战略发展的薪酬体系,以此为核心制定相配套的绩效待遇和福利奖金,重新构建C影视城的薪酬管理体系。新的薪酬方案设计完成后,在制定并实行充足保障措施的基础上,采取试运行的方式进行实践,并对新旧薪酬管理体系进行对比评估和分析,最终得出该研究对C影视城在公司薪酬管理体系更新换代中具有较强可行性的结论。