信息经济时代,IT企业作为信息技术的引领者,其员工的创新行为日益成为提高企业核心竞争力,增强创新动力的重要源泉。同时对推动产业升级、结构调整亦将发挥独特作用。如何深入全面分析IT企业员工创新行为影响因素,构建分层次、有重点、多方法的员工创新行为激励体系成为IT企业创新管理和员工激励的重要内容。本文从企业创新过程及员工创新过程并行交替的两层次研究视角出发,系统分析IT企业员工创新行为及影响因素,重点论述员工创新行为激励要素：个体素质、个体创新意愿、组织创新氛围三个维度及其相互关系。通过实证研究,根据上述三个维度的激励要素对员工创新行为的影响差异,基于WSR三维激励空间理论从激励内容、激励方法、个体及组织两层次激励等提出相应的激励对策。具体从四部分展开：(一)通过文献综述对理论脉络的梳理,提出IT企业员工创新行为包括个体和组织双层面视角；(二)结合IT企业及其员工特点,提出创新行为的激励要素：个体素质、个体创新意愿、组织创新氛围,分析各要素及其相互关系提出创新行为激励模型。继而根据修正后的模型分析不同变量对创新行为各维度的影响路径,揭示各变量在创新过程中的影响程度。(三)通过对IT企业员工创新行为激励影响的实证分析得出：三个激励要素对IT员工创新行为的影响并不相同。其中,个体素质对员工创新行为各维度的影响最为显著,组织创新氛围次之,而创新动机(内在动机)的作用主要侧重于创新想法的产生,这与以往研究有所不同。同时,自我效能感在模型中的中介作用明显,这说明目前知识型员工的创新已不再那么受物质影响,反而更容易受知识流动、组织创新氛围的驱动而展开创新行为。(四)基于理论分析和实证结果,具体分析了IT企业员工创新激励体系的组成要素,从多方面提出对应激励建议。WSR系统方法论是IT企业员工创新激励的基本出发点,其中,组织创新氛围是激励体系的环境基础,为IT企业员工创新激励提供了良好的沟通交流氛围；个体素质是激励体系的物质保障,主要体现在知识的流动与更新上；创新动机是激励的自我驱动,为员工自主思考、创新提供不竭动力。