财务总监(CFO)制度在西方己经形成了一套比较成熟的理论,并且财务总监作为企业的骨干,对企业的贡献也是显而易见的。所有这些,可以为本文的研究提供一定的理论和现实依据。但是,我国财务总监制度刚刚起步,而且现有的财务总监多是由传统的财务经理或总会计师等演化而来,部分财务总监尚未进入核心管理层。随着我国市场的进一步开放,我国公司面临的竞争日趋激烈。面对竞争的压力,总会计师以及由传统的财务经理或总会计师等演化而来的财务总监能否发挥其“企业绩效的推动者”的作用,将直接关系到企业发展前景及我国财务总监制度的发展道路。在上市公司的综合评价内容中,经营绩效最能集中地体现上市公司的综合实力,也是上市公司能够通过自身的努力不断加以改善的方面。基于此,本文首先对财务总监制度和经营绩效的基础理论进行阐述,然后对其相关性提出假设并运用多元回归模型作了回归分析,通过分析得出：我国上市公司财务总监制度的很多特征对公司经营绩效的影响并不显著。随后,对实证分析中发现的一些问题结合我国财务总监制度现状进行综合分析,并提出了对策和建议,包括：提高财务总监个人素质和加强财务总监制度建设两大层面。最后是对全文的总结和展望,并提出了本文的创新之处和不足。希望通过本文的研究,能够为寻求与国际接轨、真正体现财务总监价值的财务总监之路提供有意义的参考。