自经济体制改革以来，我国的中小企业获得了有史以来的巨大发展。多种经济类型的中小企业在我国经济社会发展与体制改革过程中的重要地位日趋突出，它们已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量。而与此同时，我国不同经济类型的中小企业却存在着一些共同的问题。如专业化程度低，资金不足，技术落后，管理体制不健全，管理水平低等。其中最为突出的，也是导致多数中小企业整体缺乏经济效益，在激烈的市场竞争中处于被动地位，市场地位不稳的问题就是：中小企业普遍缺乏正确的市场战略，对企业的发展大多以企业领导者主观的判断为依据，盲目跟随领导者的主观意识或者短期的市场经济形势，结果导致企业的发展缺乏后劲，中小企业个体的生命周期也随之降低。 随着我国经济的迅速发展和劳动生产率水平的大幅提高，我国的需求结构发生了急剧变化，大多数商品从卖方市场转变为买方市场；同时，加入世界贸易组织后，企业的外部环境更发生了变化，复杂多变的国际环境越来越直接地影响到了我国中小企业的生存与发展。因此，研究我国中小企业发展的市场战略，匹配企业内部资源和企业外部资源，以市场为导向，依据市场发展趋势建立企业市场战略，是中小企业保持旺盛生命力，实现长期发展的关键环节，对我国经济的健康稳定发展也具有重要的战略意义。 本文通过对比分析的方法，通过研究国外中小企业市场战略的发展历程与研究成果，进而分析了我国中小企业发展的历程及在市场战略研究与应用中所面临的各种问题；提出了目前我国中小企业制定市场战略所应考虑的各种因素，以期为中小企业在进入更加激烈的世界市场竞争中能够健康稳定的发展提出建设性意见。本文从我国中小企业发展的现状和国内外客观经济形势对中小企业的要求两个方面，阐述了我国政治环境、经济环境、产业结构变动对中小企业制定与实施市场战略的影响途径；分析了在政治经济环境变化及产业结构调整过程中，中小企业应该如何根据其所处的宏观环境特点，以及企业自身资源的占有程度制定最优市场战略的原则。在上述论述的基础上，提出了中小企业的市场定位问题和在市场竞争中可以选择的三种战略模式：虚拟经营战略、知识联盟战略和价值创新战略。最后，文章依据上述的各个环节的阐述，通过对黑龙江省的实际情况分析，提出了黑龙江省工业中小企业在国内国际的市场竞争中追求市场战略优势的原则，以期对我省中小企业在新时期的发展提出一些参考性意见。