并购在我国市场上已然不是一个陌生的词汇,在并购事件中,有一种特殊的类型叫做跨行业并购。通过跨行业并购,企业可以在经营自己本身所在领域业务的同时进入到其他行业中去,形成企业的多元化发展,为企业创造多个利润增长点,甚至可以形成上下游产业链,提高企业的竞争力和竞争优势。随着国家不断激发我国经济市场的活力,每年我国经济市场上都会发生千余起并购事件。并购不仅可以为企业带来良好的规模效应,促进企业更好更长远的发展,更重要的是有利于市场经济中有限资源的有效配置,在人力、物力、财力日益短缺的今天有着不可替代的意义。2015年我国开始全面实施二胎政策,这对于幼教行业是一个空前的利好,并且随着80、90一代开始成为人父人母,他们拥有不同于上一代人的教育理念,对孩子的教育也格外的重视,加上当前我国幼教行业尤其是民办幼儿园一直处于僧多粥少的局面,这就使得幼教行业成为各个企业纷纷想要转型的对象。本文以此为背景,选择了同为LED概念股向幼教行业转型的威创股份和长方集团作为研究对象,期望通过对比分析的方法了解影响企业跨行业并购成败的背后原因。并以此为研究目的,从以下几个方面展开了具体研究:(1)阅读关于并购和跨行业并购的相关文献与理论,并对这些文献与理论进行梳理、总结,为后续的研究做好理论知识储备;(2)分析威创股份和长方集团向幼教行业转型的大背景,并说明它们作为研究对象的合理性;(3)查阅企业相关公告,收集相关资料,然后分别对它们的并购背景、并购过程、并购动因和并购绩效做出详细的叙述和分析,对于并购绩效主要从财务绩效和市场反应两个层面具体展开研究,通过研究发现两个企业转型并购成败在并购制度、并购定价、企业战略和与主业关联性等方面的具体原因,并对这些原因进行分析得到了相关启示;(4)最后总结了此次研究过程中可能存在的不足和局限性,希望这些经验教训可以为市场上想要通过跨行业并购转型的企业提供一些借鉴与参考。