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2014年,中国煤炭企业面临着经济下行、产能过剩的挑战。而一个具有优秀文化的企业则更能够在困境中成长。本研究的目的在于诊断清河门矿企业文化存在的问题与不足,并提出合理化建议,帮助其更有效地建设与发展。以清河门矿企业文化为研究对象,通过资料搜集、访谈与问卷调查等方式,对该煤矿目前的企业文化进行诊断,分析了该煤矿企业文化类型和认同的差异性以及企业文化的正负形态。得出如下结论:支持型为清河门矿最主要的文化类型,清河门矿企业文化相对处于偏负向的形态,主要表现为:沟通不足关怀欠深入,团队意识进取精神薄弱,文化