本文主要有五个方面内容:第一章是绪论:主要阐述选题的背景、选题的目的和意义以及研究的方法和内容;第二章是永业农丰的发展现状:主要阐述永业农丰的发展历程、永业农丰的现状,以及国家强农惠农政策对永业农丰的影响;第三章是永业农丰营销战略条件分析:共有四节,主要阐述外部市场竞争环境分析,内部竞争能力分析:县管理平台库存消化能力和科技服务站零售能力、资源和技术优势、商业模式优势、资本加媒体的品牌优势、渠道优势,永业农丰的总体营销战略,采取客户员工化策略的必要性;第四章是永业农丰“逆向营销”战略的内涵:共有四节,主要阐述永业农丰“客户员工化”政策示例、“客户员工化”销售政策的商业逻辑、“客户员工化”政策详细解析、“客户员工化”政策市场可行性;第五章是永业公司“逆向营销”战略的实施,共有五个章节:主要阐述战略与政策的常态化,客户筛选打破地域限制,利用金融杠杆缓解资金压力,客户员工化相关问题执行原则,本文的结论与展望。