本文针对目前LPG在我国的发展、应用及需求现状,基于项目风险管理理论体系,结合国内外对安全风险管理的研究现状及实践,对X油田LPG项目的安全风险管理进行了系统研究。要对项目进行安全风险管理,首先要对项目进行风险预测、风险评估,与此同时还要注意分析项目中人、机、料、环、法、管六要素对项目安全风险的影响。本文通过对X油田LPG项目进行安全风险管理研究,从设计人员、施工人员、监理人员、其他人员的角度分析人的因素；从机器设备、工具材料两方面分析机器和材料的因素；从自然环境、社会环境、工作场地三个方面研究环境的因素；从组织结构及职责分工、施工计划及安全风险管理计划、管理制度三个方面分析管理因素,对潜在的安全风险因素进行识别与预测,并在此基础上分析了X油田LPG项目的安全风险管理制度体系、安全风险管理方法体系和安全风险控制体系,其中安全风险管理制度体系又涉及安全培训与教育制度、安全风险检查及评价制度、安全操作标准及行为规范、安全风险监督及控制制度、安全的设备、工具、材料、场地管理制度和安全风险考核及奖惩制度。安全风险管理方法体系涉及基于全要素的安全风险管理方法、基于全过程的安全风险管理方法、基于全员的安全风险管理方法。而安全风险控制体系则涉及安全风险预防、安全风险预警和安全风险应对的内容。通过对X油田LPG项目的安全风险管理的研究,明确了以现代的安全风险管理思想为先导,现代的安全风险技术为手段,构建安全风险管理体系的重要性。安全风险管理体系能够对潜在的安全风险因素进行控制,对潜在的风险进行监控与预防,实现对项目的全员、全过程、全要素的安全管理以及对项目的风险管理,以保证项目安全、顺利的实施。