目前,建设项目的物质消耗量大,建设活动造成的环境污染严重,而在我国现行的建设项目环境管理制度研究中,施工阶段的环境管理研究还处于薄弱环节。本文针对建设项目施工期的环境管理是多目标、多层次的环境管理过程,运用建设项目集成化管理理论,对建设项目施工阶段环境管理体系予以初步构建,把集成化的思想引入建设项目施工期的环境管理工作中,作为一种新的环境管理思想的尝试。首先,论文介绍了建设项目施工阶段的环境管理的涵义、环境管理的目标体系及建设项目环境管理的法律体系。提出了建设项目施工期产生的主要环境问题有：能源消耗问题、材料消耗问题、大气污染问题、土壤和水污染问题、噪声污染问题、固体废弃物污染问题、光污染问题、放射性污染问题。其次,论文简要介绍了建设项目集成化管理理论,详细分析了运用集成化思想解决建设项目施工阶段环境问题的方法：在环境管理的计划过程和执行控制过程论述了建设方、监理方、设计方、承包商、供应商在环境管理中的责任、权利及义务,并详细介绍了施工期具体的环境污染治理措施；根据过程集成思想,建立了环境管理协调小组、制定项目的统一环境管理目标、对环境因素的识别和评价、并行工作的开展；施工期的环境知识管理中,对环境管理隐性和显性知识的提炼、单个成员环境管理知识的共享、协调组环境管理知识转化为企业环境管理知识、企业环境管理知识的循环利用展开了详细论述。然后,秉着理论研究和实证分析相结合、定量分析方法为研究工具的思想,以漳山电厂项目二期工程为例,从环境管理联合协调组的建立及项目参与方的广泛参与、项目环境管理目标区域的分解、管理要素集成思想投入分析、过程集成思想投入分析、知识集成思想投入分析五个方面论述了该项目中对集成化思想的运用,并通过层次分析法建立了项目施工期的环境管理目标体系,确定了环境评价指标的权重,运用BP神经网络评价了项目施工阶段的环境绩效。