随着我国加入了WTO和知识经济的到来，我国与世界经济联系越来越紧密，其他国家的企业更多的进入中国市场，中国的企业同样越来越多的进入世界市场，面对竞争激烈的全球化市场，如何做好企业的人力资源管理已成为企业管理的重中之重。当今企业的竞争直接表现为产品的竞争，所以企业产品的竞争力如何是企业能否获得竞争优势的关键。而生产部门的效率和效益高低是企业产品竞争力的核心，所以生产部门必须进行适应市场导向的变革，而这其中人力资源管理变革又是变革中的重中之重。本文从人力资源管理基本理论出发，探讨作者所在生产单位如何迎接新的挑战，探讨在新时期、新的竞争形势下，生产部门应如何重组业务流程，变革组织结构，进行人力资源管理变革，从而为企业决策者提供决策依据，同时，也为新形势下企业生产部门人力资源管理的一般性研究提供研究的思路和素材。