在2016年国务院发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中提出的2020年我国必须实现全面脱贫的要求下,我国供给侧结构改革被推向了新的历史制高点,优化产业结构成为其中一个重要的环节。为了实现乡村振兴,缩小城乡发展差距,我国推出一些列政策扶持中国特色小镇的建设,在落实全民健身的国家战略的背景下,体育类特色小镇尤其是足球小镇的建设得以频繁出现在人们的视野当中。贺州市充分利用自身地理优势,引进贺州温泉足球小镇项目融入姑婆山产业区内,主打“体育+康养”的运营模式,推动了广西和贺州足球事业全面发展并且提供了新的建设平台,对优化贺州市产业结构、平衡区域发展、打赢脱贫攻坚战具有重大意义,努力为广西和贺州向东融进的大格局注入新的动力。本文将运用PEST分析法和SWOT分析法交叉分析,通过文献资料法、实地考察法、访谈法、问卷调查法、逻辑分析法等研究方法,对贺州市温泉足球小镇的发展策略进行研究。笔者通过实地考察及调查走访,得出以下调查结果1.贺州的优质资源丰富且密集、区域差异大且特色明显;小镇主要以邀请俱乐部进行资金回笼的模式进行运营。2.贺州足球小镇小镇发展优势主要为优越的地理位置、丰富的体育旅游资源、优质的自然资源;劣势为宣传渠道单一、道路设置不够合理、资源开发整合不足、小镇目前整体品质一般。3.体育+旅游+康养的发展前景、国家政策的支持、粤港澳大湾区的辐射作用为贺州足球小镇旅游资源开发提供了机遇;前期设计与后期运营脱节、市场竞争激烈是贺州足球小镇面临的挑战。4.小镇缺乏发展特色项目,小镇产业链条有待延长,难以挖掘和整合周边特色资源,缺乏打造国内外知名赛事品牌、没有制定全面的营销方案。为此笔者针对以上问题提出了四个发展策略:1.SO策略:利用贺州足球小镇集聚旅游、文化、产业、社区等多种功能,抓住供给侧结构性改革外部发展机会实现小镇快速发展。2.WO策略:克服目前小镇缺乏品牌、缺乏经验等内部劣势,抓住外部政策支持、供给侧结构性改革外部发展机遇,弥补小镇发展起步晚、经验不足的缺陷,提高综合发展能力。3.ST策略:利用小镇优化产业结构,加大政府对第三产业建设的投入以飞速带动经济发展的优势,抵抗贺州城市能级不足的影响,打造就有贺州本土文化的体育特色小镇。4.WT策略:克服资金不足等劣势,合理利用社会资金发展“共建共享”,完善吸引人才落地就业政策,增加就业岗位,注重传统体育文化的保护与发展全力推进足球小镇建设。