【摘 要】
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该文以洛阳石化总厂为研究对象,从理论到实际,分三个部分层层深入.首先提出了"营销能力"的概念,并进行了详细的评价分析;然后从四个方面分析了洛阳石化总厂目前所面临的营销
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该文以洛阳石化总厂为研究对象,从理论到实际,分三个部分层层深入.首先提出了"营销能力"的概念,并进行了详细的评价分析;然后从四个方面分析了洛阳石化总厂目前所面临的营销环境;最后分五个方面就如何提高洛阳石化总厂的营销能力进行了探讨.具体如下:第一部分:企业竞争力及营销能力.明确了企业营销能力的内涵及特征,阐明了企业营销能力与企业竞争力之间的辩证关系,并提出了营销能力的分析指标和方法;第二部分:洛阳石化总厂营销环境分析.运用市场营销理论,采用理论与实际相结合的方法,对洛阳石化总厂当前的营销环境进行了深入分析;第三部分:提高洛阳石化总厂的营销能力.根据第二部分的营销环境分析,针对洛阳石化总厂目前的实际情况,主要从营销理念、竞争者管理、价值管理、销售渠道管理和营销控制五个方面探讨了提高其营销能力的途径.
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