随着我国改革开放的逐步深化,商会组织也不断发展壮大,在经济、政治、文化、社会建设的各个领域都发挥了重要作用。但从目前情况看,商会组织的财务管理问题尚未引起足够的重视,相关研究也较少,商会组织在财务管理工作中尚存在一些问题,已在相当程度上阻碍了商会组织的健康发展。商会组织的财务管理是提升其竞争力的重要途径,随着商会组织的发展,财务管理模式和方法越来越受到商会组织的重视,更多的商会组织会已开始对自身财务管理模式和方法进行分析,期望找到更适合自己的模式和方法。因此,对商会组织的财务管理模式及方法进行研究,不仅有利于商会组织的财务管理模式和财务管理方法的选择,也有利于商会组织财务管理目标和组织整体战略目标的实现,具有一定的理论价值和重要的实践意义。本文在对国内外相关文献进行梳理的基础上,以SLH商会为案例,采用理论分析与案例研究相结合的方式,对SLH商会的财务管理模式和方法问题进行了研究。通过研究,分析了SLH商会财务管理工作中存在的问题及其成因,从SLH商会组织财务管理的目标和要求出发,提出了SLH商会财务管理模式和方法,并从强化财务管理意识、完善组织结构、建立健全财务管理各项制度、科学选择财务管理方法、加强组织的全面预算管理、完善绩效考评体系和机制、提升财务人员业务素质和专业技能等方面提出了加强商会组织财务管理的对策建议,以期希望在为SLH商会提供帮助的同时,能为其他相似的组织提供一定的参考。