改革开放以来,珠三角地区制造企业倚靠其优越的地理和劳动力资源优势,凭借传统的以“高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益、低产出”为特征的主要发展方式,为珠三角带来了经济的持续高速发展。同时,环境污染、资源匮乏和绿色贸易壁垒也成为悬在珠三角头上的三把利剑。珠三角企业要走出这种困境,实现可持续发展,实施绿色供应链管理是必然选择。但目前国内外学术界对绿色供应链管理的研究尚处于起步阶段,企业界的实践也还处于探索阶段。“怎样实施绿色供应链管理”和“怎样评价企业绿色供应链管理效果”是珠三角制造企业急需解决的问题。本文在分析国内外有关绿色供应链管理理论及相关技术的研究成果的基础上,针对珠三角地区制造企业的特点以及实际需要,对在该地区制造企业实施绿色供应链管理及绿色度评价进行了系统的研究,全文主要的研究工作如下:简要介绍可持续发展的概念、内容、原则及目的,进而引出企业实施绿色供应链管理是实现可持续发展的必然选择。系统阐述绿色供应链的基本原理;绿色供应链管理的体系结构、主要内容、技术基础等。分析企业实施绿色供应链管理的收益,并通过相关案例总结了成功实施绿色供应链管理的经验。研究绿色供应链管理的实施策略。通过分析企业实施绿色供应链管理的压力、阻力来源,进而从政府、社会和企业三个不同的角度提出实施绿色供应链管理的措施。简要介绍绿色度的含义。采用Fuzzy-AHP方法建立制造企业绿色供应链管理的评价模型,首先按最低级层次的各个因素进行综合评价,然后层层依次往上评,直到目标层,最终得出评价结果。为检验实施绿色供应链管理的正确与否及其效果建立了一套客观科学的评价模型。最后通过对位于珠三角地区某制造企业为例,对其绿色供应链管理进行绿色度评价,验证了本文提出绿色评价模型的可行性和有效性。