在“十二五”期间国家将投资数千亿元进行变电站的建设,而在变电站的建设过程中存在大量的风险,变电站建设项目风险问题逐渐凸显。在变电站建设项目的风险管理中,多数变电站建设项目管理者缺乏对工程所处复杂的自然和社会环境风险的考虑。这些不确定性的因素不可避免地会干扰工程的进度、质量和成本控制和管理,同时必然会影响变电站工程项目目标的顺利实现。因此,变电站工程项目无论是从理论上还是实践上必须要加强对其风险的管理。本文首先从国内外建设项目风险管理研究现状入手,分别介绍了项目风险、风险管理相关理论,引入了变电站建设项目风险管理的概念,继而分析了我国变电站建设项目风险管理存在的问题以及其产生的原因。其次,在参照国内外项目风险管理原理的前提下对变电站工程风险管理过程进行了阶段划分,较为系统地阐述了变电站建设项目风险识别的概念、依据、方法以及常见的风险因素等。在此基础上构建了变电站建设项目风险评价指标体系。该指标体系把环境风险、管理风险、技术风险和经济风险纳入到其中。引入了模糊层次综合评价法的理论,并结合阿康南110kV变电站建设项目的实际情况分析该项目的风险情况,根据变电站建设项目风险评价指标体系并进行了风险评价,之后提出了相应的风险应对策略。本文通过研究变电站建设项目风险管理,为电力行业人士从事变电站工程风险管理工作提供借鉴和参考。