随着市场竞争的加剧,技术创新已经成为形成、保持和提高企业核心竞争力,获得竞争优势的主要途径。企业中的技术创新活动不是一件简单的事情,而是一项艰难而复杂的技术与组织建构的工程,企业的技术创新只有将技术和企业所需的人力和物力资源,按合理的组织理论联系起来,才能建构成高效率的生产系统。本论文沿着这样的一条思路,试图在技术创新和企业组织结构结合方面做一些探索性研究,为我国企业提高技术创新水平,加快技术创新成果应用,提供一些理论依据。本论文首先分析了西方重要组织理论的研究成果,并应用这些研究成果,对不同时期适应企业生产技术的重要企业组织结构模式进行了介绍性分析,然后就这些组织结构模式对企业技术创新的影响作了一些探索性研究。在对现代信息技术分析的基础上,本文以威廉姆森的节约交易费用思想为组织设计的基本出发点,构建了一种新型的,对企业技术创新有巨大支持作用的企业组织结构模式——内部市场组织结构模式。论文的最后部分,以海尔成功的组织结构变革为案例进行了实证分析,为我国企业建构内部市场组织结构模式提供了实践依据。