港口是物流运输与国际贸易的重要节点,我国汽车产业的多方面综合发展,在世界汽车舞台上逐渐壮大,为以港口物流服务为基础的整车物流行业展现了良好契机。然而,面临着汽车物流需求的扩张,国际物流巨头的介入,国际投资的引入,我国整车物流行业在面临机遇的同时也必然接受了巨大的挑战。我国整车物流行业处于发展初期,还在摸索中,呈现了市场竞争机制弱、企业规模小、业务不规范、人才匮乏等问题,迫切需要调整。我国整车物流的发展不能完全照搬国外经验,而应该从自身资源能力与市场特色出发,准确定位自己的发展阶段,选择适合于自己的整车物流商业模式,制定适合于自己的发展策略。本文通过对天津港整车物流行业的理论与实证研究,基于企业价值理论,从资源整合与交易成本、绩效评价等多个角度,运用SWOT分析方法,探讨天津港整车物流行业的发展问题与发展模式,提出针对企业内外部环境、企业能力层面与绩效评价层面的长效策略体系,为天津港整车物流行业与企业提供一个新的全观认识视角。首先,设定天津港整车业务发展目标,而后提出天津港整车物流发展多层次规划方案,包括建立健全业务合作关系、进一步发展支持服务、扩大投资融资规模三种方向。基于以上研究,从而制定天津港整车物流发展策略总体框架,在总体框架下制定天津港整车物流发展策略体系,主要包括战略规划升华、强化人才培养、发展增值服务、构建信息平台等。通过本文研究,对天津港整车物流发展的总体局势与发展模式有一个更清晰的认识,有助于天津港整车物流业务实现长足发展。