2004年12月11日中国取消了对外资商业的地域、股权和数量的限制，国内的零售业市场发生了明显的变化。国际零售集团已从渗透阶段转入攻城略地阶段，与此同时，国内的零售巨头也开始“跑马圈地”，在这场实力悬殊的争战中，郑州市场中小型零售企业正在遭遇外资零售巨头与国内大腕的双重竞争和市场挤压! 连锁经营经过国际上140多年的传播和不同国度的改造、发展，逐渐形成了三种主要形式，即：直营连锁、特许连锁和自愿连锁。直营和特许连锁经营在我国经过10余年的发展，已获得很大的社会效益和企业长远的利益，并培育了许多不同类型的大型连锁企业，目前正在我国市场经济发展中发挥着积极的作用。而作为“能提高中小流通企业组织化程度，减少经营风险，提升经营能力，变竞争为合作”的自愿连锁经营在我国还没形成气候，有很大的市场空间。 本文主要从自愿连锁应用理论出发，论述了其有关的概念、经营特征，经济学理论基础，自愿连锁的组建原则和发展条件，陈述了国内外自愿连锁组织的产生背景，比较了不同国家的发展状况，在此基础上，提出了自愿连锁的发展趋势。利用SWOT分析法分析了郑州零售市场发展自愿连锁的优势及劣势，提出了郑州市发展自愿连锁的侧重点，最后以郑州四方联采自愿连锁组织等作为案例，对其加盟店大张实业的经营状况进行了对比研究，分析了其成功与不足之处，并在此基础上发展自愿连锁的对策与建议，阐明了自愿连锁可促进中小流通企业零售功能集约化，提高零售企业经营效率，强化竞争力，促进区域经济的健康均衡发展。