国家走出的战略实施,使得我国国际工程得到了空前的发展,对外承接的工程建设项目也逐步由劳务输出到工程总承包发展,展示了我国国际工程项目管理的实力。但随着国际建筑工程市场的竞争激烈化、金融危机的发生、国际经济形势变化的不确定性,国际工程总承包面临的风险也越来越多,我国许多国际工程承包商出现了利润下降甚至亏本的现象。究其主要原因,除了外部环境原因及部分承包商因为内部管理不力外,最主要的原因之一就是对国际工程总承包的风险管理认识不足,对风险大小及其危害估计不足,缺乏针对科学合理的风险管理的对策和方法,对国际工程总承包领域发展造成的影响较大。本文以此为背景,在对国内外风险管理评价和国际工程总承包项目管理的研究现状进行分析的基础上,结合本文作者目前正在实施的利比亚某房建项目的实例,认为有必要对利比亚进行国际EPC工程总承包的风险管理进行研究。本文以风险管理和项目管理为理论基础,通过对风险管理评价方法的比较和分析,结合利比亚工程建设市场风险管理特点,以作者单位正在实施的项目为案例,选择核查表法和概率与影响法对利比亚EPC工程总承包项目按照项目投标期间与项目实施期间的风险分别进行识别与分析;并分别提出了风险处置计划的建议;最后结合理论研究和案例的分析,提出在利比亚EPC工程总承包时应该重点关注的几个风险及对策建议,以期作为国内企业进入利比亚EPC工程总承包市场的参考。