随着市场经济的发展,创建品牌已成为企业生存及发展的必由之路,也是不断扩大市场份额,赢得超额利润的最佳途径。对于房地产行业,企业间的竞争也已从最初的区位、价格竞争转向品牌的竞争。而未来的竞争,将不仅局限于房地产产品品牌,到项目品牌,直至企业品牌。因此,对于房地产企业而言,需要转变思维,从产品经营、企业经营的思维,转变为品牌经营的思维。通过着眼于未来的强势品牌的打造,获得企业价值长久的可持续增值,同时亦为其利益相关集团(消费者、股东、员工、政府、社会)提供价值溢价。品牌元素的综合运用与整合,是打造强势品牌,凸显品牌个性,彰示品牌灵魂的关键与核心。本文的创新点在于:1)明确提出,中国房地产企业进入品牌竞争时代。2)品牌竞争的关键点和制胜点在于打造强势品牌。3)通过对一个具体的房地产企业——富力集团的分析,阐述如何打造强势品牌的过程,以及对品牌资产的长期管理与未来发展提出可行措施。