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在当下如此竞争激烈的汽车电子类开关市场环境下,在产品开发过程中科学的运用项目管理来压缩开发和制造成本,缩减和控制产品开发时间,合理和有效的实施产品和过程的质量管理是具有非常重要的意义的。本文开始先对论文的研究背景以及主要内容和写作框架做了简要的描述。接着介绍了项目管理的基本理论以及当前国内外项目管理的发展现状,提出了目前存在的一些不足之处以及作者的一些观点。在对国内外以及A公司电子类开关产品的项目特点进行描述得出项目管理在产品开发过程中的必要性之后,开始围绕A公司现行的项目管理方法和流程展开了概括的