随着社会的不断进步发展,金融领域的竞争日趋激烈。商业银行如何才能适应日新月异的社会变化,适应金融市场多元化竞争格局和自身发展的需要。加强员工培训,提高队伍综合素质,为企业可持续发展提供强大的智力支持和人才保障越来越成为金融企业人力资源管理关注的焦点,员工培训的重要性日益突显。员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。企业的发展离不开高素质的员工队伍,员工素质的提高离不开职业培训。通过培训,可以使员工个人的职业发展与企业的战略目标统一起来,在满足员工自我素质提高、职业发展的同时,调动员工的工作积极性和主动性,激发工作热情,增加企业的凝聚力,增强的核心竞争力,从而实现企业的可持续发展战略目标。本文以莘县农村信用社为研究对象,通过对该单位员工队伍现状及培训情况分析,在人力资源培训理论的指导下,尝试运用个案研究方法,综合运用问卷调查、集体访谈及个别访谈的调查手段,结合自己的工作,收集相关信息资料,客观分析莘县农村信用社员工培训体系中存在的问题,并提出相应的解决方法。本文对苹县农信社的员工培训体系进行了重新设计,旨在进一步加大员工教育培训力度。通过培训提高员工的知识水平和业务技能等各项能力,改进员工工作态度,增强员工对信用社的归属感和责任感,建立学习型团队,提高企业的学习能力,增强可持续发展能力,提升企业竞争力,为莘县农村信用社的稳建经营、稳步快速发展提供可靠的人力资源保障。让员工在工作中不断汲取新的营养,在企业发展实现自我素养的有效提升,实现员工和企业共同发展的和谐统一