随着我国军队改革不断深入,企业在职人员每年不断从各个企业征召到军营当中。当军人退伍返回原企业复职时,作为企业员工里面的一份子,由于特殊经历和身份的剧烈转变以及工作方式发生巨大差异,从而导致一部分的退伍军人不能立刻适应复职后的工作。工作上的不适应会影响退伍军人接下来的职业发展,人际交往和心理健康,但是目前针对退伍军人的研究集中于退伍政策研究和职业培训方向。笔者在此次研究中从社会工作的角度来研究如何介入退伍复职的军人,切实了解总结他们所面对的各种问题,通过专业的社会工作帮助他们解决问题,从而促使他们尽快适应企业内部的工作。本研究通过文献查找、深度访谈和小组工作等多种方法,以社会支持理论及角色理论为指导,对G集团的退伍复职员工企业的适应状况进行调研,分析了该集团退伍复职员工的适应现况。笔者在研究开始阶段对G集团退伍复职员工进行问卷调查,对退伍复职的员工企业适应性问题进行初步的探索。随后对六名刚刚复职的员工进行深度访谈,了解他们现在工作状态、人际交往、职业期望等信息,倾听他们所面临的问题,并分析他们具备的优势和劣势。接着根据问卷和访谈内容,笔者制定了本次小组活动的目标,设计了相应小组活动内容,并不断通过活动反馈和服务成效评估,调整小组活动内容,缓解组员们情绪,解决组员复职后不适应的问题。本文通过小组工作介入退伍复职员工企业适应性问题,了解退伍复职员工的实际需求,从他们角度看待遇到的问题,挖掘如何利用自身的优势更快适应企业工作,最后进行小组工作介入退伍复职员工企业适应性工作的总结及反思。