十一世纪,生产型企业进入了技术高速发展、全球一体化的时代。企业如何在全球竞争中获得竞争优势,并持续保持这一优势这一问题受到了人们的广泛关注。近年来,基于胜任力模型的研究为企业人力资源管理提供了新的方法和理论依据,这是提升企业不可复制的核心竞争力的最有效方法。文章针对一家发展中的生产型企业---LD公司的HR岗位的胜任特征模型进行试点研究。主要探讨HR岗位的胜任力模型的建模过程和模型在人力资源管理中的应用。采用了岗位职责分析、关键行为事件访谈。(BEI)法及问卷调查法进行数据分析,通过对素质词典的编写,最终提取了HR岗位的胜任特征要素,形成LD公司个性化的HR胜任特征模型,为以后整个企业建立胜任特征模型奠定坚实的基础。本文最后提出了胜任力模型在LD公司人力资源管理中的应用方法,为解决该公司目前人力资源管理问题找到一个有效的突破口。