铁道结算中心的成立,对铁路内部货币资金集中管理,统一调度,调剂余缺,促进资金在铁路内部最大限度的融通,提高资金效益,发挥了重大作用。然而,随着结算中心覆盖范围的扩大,结算业务量的迅速增加,资金风险问题日益显现,出现了挪用客户资金,大额调剂款无法收回,利用程序漏洞进行违法犯罪活动等问题。因此,加强结算中心风险管理已成为铁道结算中心发展中一个亟待解决的问题,本文拟对上述问题进行初步探讨。 文章首先从基本理论出发,简要地介绍了风险的一般理论、风险的内涵、类型及特征。然后概述了铁道结算中心成立的背景及其作用,在此基础上,详细介绍了铁道结算中心面临的各种风险及其原因,根据风险的复杂性、多样性特点,笔者提出结算中心风险防范的预警、控制、化解三大机制。同时从铁路未来发展的角度,提出从根本上解决结算中心风险隐患,应建立结算中心与财务公司并存的新的铁路资金管理体系,完善相应的组织机制,强化铁路资金风险防范。最后,以石家庄铁道结算中心为例介绍了该中心的全面风险管理体系。