外向型服装企业一直以来是“中国制造”的重要组成部分。整条产业链提供了众多的就业岗位。可以说纺织服装外贸企业的兴衰关乎国计民生。然而，外向型服装行业面临的环境日益复杂。从国际来看，在金融危机和欧债危机的影响下，发达经济体活力不足、市场信心下降，行业发展形势趋紧；从国内来看，在劳动力等要素价格上涨、中小企业尚未达到实质性改善的情况下，外向型服装行业发展面临很大的挑战。　　本文主要以无锡震球集团有限公司，一家历史悠久的传统服装出口企业为例，基于该企业的实际发展现状以及所面临的内外环境的变化，运用企业战略相关概念，业务流程重组理论，并结合SWOT分析法，对该企业进行了全面的竞争优、劣势研究，明晰并调整公司发展战略，并辅之相应的业务流程重组。使无锡震球集团在新形势下扬长避短，摆脱困境，更好得发展壮大。同时也为其它类似的外向型服装企业的持续科学发展提供了研究参考。