本文的研究可以分为三大部分，一是丹泉酒业有限公司总体战略的制定，二是丹泉酒业有限公司各个品牌的品牌定位，三是丹泉酒业有限公司品牌战略实施及实施的保障，第一部分公司总体战略的导出主要根据SWOT分析，第二部分品牌定位主要根据特劳特的定位思想，第三部分品牌战略实施及实施的保障，主要依据营销4PS理论。　　 本文的主要研究结论有以下几点：　　 1.通过对丹泉酒业有限公司外部机会、外部威胁、内部优势、内部劣势进行分析，导出丹泉酒业有限公司的总体战略为：以“诚信经营”为理念，通过卓越的品质、专业的服务、诚信的经营树立品牌形象，打造“广西第一、全国十强”的白酒生产销售企业：　　 2.丹泉酒业有限公司生产三种香型的白酒，酱香型、浓香型和米香型，并根据这三种香型的特点把酱香型定为“丹泉”的高端白酒产品品牌，把浓香型定为“喜相逢”、“迎宾酒”和“粮液”三个中高档产品品牌，把米香型定为“丹米”和“清醇”两个中低档产品品牌；　　 3.本文借助“洞藏酱酒”这一顾客心智空位，把“丹泉”品牌定位为“洞藏金酱香，一品丹泉酒”；　　 4.根据不同消费者的需求，把浓香型白酒分为三个分品牌，即“喜相逢”、“迎宾酒”和“粮液”，并根据不同的情感诉求定位为“爱情”、“友情”、“亲情”；　　 5.借助高价空位，对米香型白酒品牌“丹米”和“清尊”进行高价定位。