随着环境污染与气候恶化的日趋严重,低碳发展已成为全球关注的热点问题。煤炭企业作为温室气体排放的大户,为国家经济建设做出了巨大贡献的同时,自身也存在着“高采”、“高排”、“低效”等亟待解决的问题^[1],企业不能只局限于关注自身利益,还应履行环境责任和社会责任,目前以“节能减排”为核心的低碳发展模式成为煤炭企业实现转型的重要途径。而针对煤炭企业开展切实可行的低碳绩效评价,是识别影响其低碳发展因素的关键,也是提高低碳绩效的重要途径,能为了解煤炭企业转型升级的状况和目前存在的问题提供理论支撑和现实依据。本文以煤炭企业为研究对象,以低碳绩效评价为研究问题,立足于当前煤炭企业低碳发展及评价的现状及问题,从资源开采等四个方面构建煤炭企业低碳绩效评价指标体系,并运用熵权TOPSIS法确定评价值,灰色关联法确定影响低碳绩效的关键因素,最后提出改进建议。主要内容有:（1）针对我国煤炭企业低碳发展和低碳绩效评价的状及存在的问题进行了分析,并对转型视角下构建煤炭企业低碳绩效评价体系的必要性进行了说明。（2）基于现状及问题,依据指标体系构建的原则,从资源开采、综合利用、环境保护、低碳潜力4个方面选取16项指标构建了煤炭企业低碳绩效评价指标体系,并选用熵权法对各指标客观赋权,TOPSIS法确定评价值,最后运用灰色关联分析识别影响煤炭企业低碳绩效的关键因素。（3）以中国神华为例进行实证分析,选取2012-2016年的数据,对该企业进行低碳绩效评价,并确定其关键影响因素。（4）依据评价结果,提出我国煤炭企业低碳发展的建议与措施。研究发现:（1）目前我国煤炭企业在煤炭产品的开采及加工利用各环节都存在对环境造成较大影响等困扰企业低碳发展的问题;对煤炭企业低碳绩效评价的研究中存在评价指标体系特质性较弱和评价方法主观性过强两大问题。（2）对神华集团实证分析得出,2012-2016年神华集团低碳绩效评价值基本呈现上升趋势,且从15年到16年增速较快,该评价结果与中国神华近些年的实际状况相吻合,验证了评价体系的有效性;煤矸石综合利用率等四项指标对神华低碳绩效的影响较大,应着重改进。本文可能的创新之处:（1）从转型视角出发,选取的评价指标较为动态化,评价结果更接近实际,由此形成的对策建议更加科学。（2）基于内部生产过程维度与外部影响因素维度构建指标体系,避免了评价指标层次繁杂、针对性不强等问题。（3）以往的煤炭企业绩效研究中,大多采用主观赋权法,本文采用近年来较为新颖的的熵权法客观赋权,与TOPSIS评价法结合运用,保证评价结果与实际情况的更加吻合。