随着科研经费的大量增加,社会各界对科研经费的关注持续增长。但高校由于一直缺乏精细化管理意识,没有建立起对科研经费使用效果考核的机制和形成节约的意识,造成科研研经费的使用不能完全用于科研工作中,从而造成了相当程度的资金浪费,而这种资金浪费的结果并没有很好地促进科研工作的发展,因此,科研经费如何科学管理、合理使用成为高校必须面对的问题。在当下我国的科研工作中,尤其是高校科研工作的经费问题中,普遍存在资金浪费和资金不足这两个互相矛盾却又同时并存的局面。究其原因,资金浪费主要归因于高校对于科研经费发放时的要求不够合理、严格,资金不足的情况则又体现在某些关键学科或者具有重大意义的科研项目由于缺乏资金支持而无法开展或者无法完成。从整体上看,我国在科研经费方面的投入的资金并不少,造成这种问题的主要原因在于体制内部,在高校内部的财务管理工作中不够透明、公开,不能根据项目的价值来公平、公正地实现经费的分配,因此高校必须加强财务工作的精细化管理,从而解决资金浪费和资金不足同时并存的矛盾局面。本文以高校科研经费精细化管理为主题展开论述,首先分析了课题的选题意义和背景,从而归纳、总结了国内外相关问题的研究和发展现状,通过对相关理论和文献进行综述阐释了精细化管理的相关概念；在理论的基础上,本文的研究以我国高校科研经费管理的现状和存在的问题出发提出了解决的措施,并根据国外科研经费精细化管理的先进经验入手,以A高校的科研经费管理制度为例,具体提出了我国高校科研经费精细化管理的模式。本文的重点内容及其创新点所在为：借鉴国外精细化管理对A高校的精细化管理进行案例分析,尝试通过建立“财务联络人”制度、预算精细化管理、预算执行精细化管理、决算精细化管理、成本精细化管理等五个方面来提高高校科研经费精细化管理水平。